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如何审核用人部门的招聘要求?

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如何审核用人部门的招聘要求?

发布日期:2020-03-18 作者: 点击:

很多招聘负责人抱怨:用人部门提出的用人要求,在市场上找不到;或者能找人,但候选人不来我们的平台;或者用人要求与岗位本身存在冲突。


人力资源部门和用人部门之间的观点差异,将导致招聘工作效率低下。


首先,公司必须建立一个系统的招聘流程。这个过程可以参考其他公司,也可以在招聘过程中不断完善。核心要素是将业务部负责人作为审核的负责人。


其次,匹配预算,各部门的预算应包括人力资源的成本。如果人力成本为各级业务部门经理的考核指标,他们会考虑需要多少HC,如何更好地发挥内部力量等,平均人效也可以包含在考核指标内。

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最后,为了与项目联系起来,HR了解行业里,什么样的人更可能实现什么样的项目。因此他们可以为业务部门提供更多的增值,帮助他们做出决定。


如果与用人部门意见不合,人力资源部应始终保持服务意识,并相互沟通,制定招聘需求和计划。在招聘过程中,让用人部门参与简历筛选、面试、谈工资等过程,比用数据说话更直接、更有效。


如果用人部门不能参与整个过程,那么每一次面试结束后,人力资源部应采取面试过程和结果记录并统计分类,确定因为工资还是工作环境原因不愿意来人数。


让复试的人写好复试测评表把工作做得仔细,拿数据说话。


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